IPO首日破发,每日优鲜怎么了

看到尽头的努力。

综编 | 新经济沸点 天骄

无疑,每日优鲜是近期中概股表现最差的一只。

满帮IPO首日上涨了13.16%;万物新生首日,涨22.93%;BOSS直聘首日大涨95.79%……而北京时间6月26日凌晨IPO的每日优鲜,破发了25.69%。

以它每股的发行定价在13美元估算,每日优鲜在IPO时,市值为32亿美元,由于发行当日股价下跌25.69%,致每股实际价格降到9.66美元,市值缩水至22.74亿美元。

公开资料显示,每日优鲜成立于2014年11月,成立至今,每日优鲜获得过多家明星投资机构的青睐,投资方包括腾讯、中金、高盛、老虎环球等。

它身上最鲜明的标志为“生鲜电商”,众所周知,这是一个高频刚需的品类,与鞋服、美妆等电商相比,生鲜电商的渗透率还比较低,艾瑞的数据为10%。

所以,近年来,互联网巨头和诸多创业者都蜂拥而至,出局者较多的同时,也催生出不同的模式。

新经济沸点结合城市布局、业务模式两个维度来看,目前,中国的生鲜类平台可分为“传统电子商务”“前置仓到家”“O2O平台”以及“社区团购”四大类。

传统电子商务以京东生鲜和天猫生鲜为代表。O2O平台以“盒马”“7鲜”为类型。社区团购是去年以来兴起的类型。每日优鲜一直都是“前置仓模式”的代表。

然而,每日优鲜对自己业务的描述,却不止于前置仓,而是(A+B)x N,A为前置仓,B是智慧菜场,N是2021年才启动的云服务。

其实,“A”还是每日优鲜最主要的故事线,前置仓业务的表现形式为:消费者下单后,平台会依据LBS位置定位,匹配最近仓库发货,前置仓配送范围约为3公里内。

截至2021年3月31日,每日优鲜在中国16个城市建立了631个前置仓,累计交易用户超3100万。通过前置供应链,把“仓库”开设在离消费者最近的地方,从而能够高效辐射周边1-3公里区域。由于距离用户近,能实现用户下单后1小时送达。

“B”为智慧菜场,实质为线下菜场的线上改造。这项业务开启于2020年下半年,在获取菜市场经营权后,改造场地布局、优化商户组合并引入新业态,为商户提供包括电子支付、在线营销、CRM工具和业务规划在内的SaaS服务包,以此帮助智慧菜场的商户将线下顾客转化为线上私域流量, 通过线上交易平台,实现进一步电商业务增收。

这个业务在新经济沸点看来,意义不是太大,因为自15、16年开始,支付宝和微信支付都在布局菜场场景,线上引流板块,目前很多商家都在使用美团到家、京东到家,甚至是饿了么的服务,由每日优鲜来将这些业务整合起来,前景不是太清晰。

“N”是零售云业务,2021年启动,用在垂直零售领域积累的核心技术能力,来进一步赋能社区零售行业参与者尤其是线下商超实现数字化升级,其主要目标客户是长尾中小型商超。

招股书显示,每日优鲜近三年来一直处于经营亏损状态:2018年,22.159亿元;2019年,27.77亿元;2020年,15.897亿元,三年累计净亏损65.826亿元。

截止 2021年3月31日的一个季度,每日优鲜调整后净亏损为5.984亿元,以此为基数的话,2021年全年,每日优鲜净亏损应该在约24亿元。

这一亏损背后的根源在于,前置仓模式,虽然能满足用户1小时到达的服务,也增加了运营成本,履约成本,招股书显示,每日优鲜2018年~2020年履约成本分别为12.393亿元、18.330亿元、15.769亿元,每日优鲜的履约费用率(履约成本占净营收比)从2018年的34.9%持续降至2020年的25.7%。

B和N还是新故事,它的实质是B端的生意,每日优鲜入局较晚,效果如何还有待检验。(完)

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