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一夜之间,黄峥“掉价”1000亿

一小步引发的思考。

文| 新经济沸点 郭娟

7月1日,拼多多创始人黄峥发了一封内部信,核心内容有两点:一是宣布一系列人事调整;二是黄峥本人让度出部分股份。

人事任命方面,从7月1日恰,黄峥卸任CEO,原CTO陈磊成为新CEO;高级副总裁朱健翀为公司首席法务官;马靖为公司财务副总裁。

拼多多的新CEO陈磊,清华大学计算机科学学士学位、美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位,曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项,并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。

2007年起,陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起,担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官(CTO)。2016年起,担任拼多多公司首席技术官(CTO)。

新任财务副总裁马靖在加入拼多多前在奢侈品牌香奈儿工作了17年,担任过香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。

黄峥称,通过这次调整,“希望逐步将更多的管理工作和责任交给更年轻的同事,至于他本人,将继续担任董事长,转而专注于公司中长期战略的制定,以及公司治理结构的研究和完善。”

新CEO的任命,也让股市看不懂,在昨天美股的开盘中,拼多多的股价下降1%。华旗分析师表示,拼多多的人事过渡应该平稳;华尔街分析师则说,对黄峥让位CEO一事感到很意外。

让度股份方面,黄峥与创始团队捐赠2.37%股份成立繁星慈善基金,除此之外,黄峥还将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。

最新披露的SEC文件显示,黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%。也就是说,黄峥持股比例下降了13.9%。按照拼多多最新市值1028亿美元计算,其身家消失了142.89亿美元(约1009.5亿元人民币)。

拼多多成立于2016年,直面阿里与京东市场“双寡头”的挑战,同时瞄准全球市场,逐渐成长为两大巨头无法忽视的强劲对手。

自2019年7月中旬以来,拼多多股价从最低的19.1美元增长到89.2美元,最高涨幅367%,最新市值已超过1000亿美元,黄峥在福布斯富豪榜上也一度超过马云

2020年3月9日,胡润全球80后百富榜单上,黄峥以1260亿元人民币财富排名第二,位列第一的是35岁的马克·扎克伯格,5900亿元人民币身价。另外黄峥之后是张一鸣,970亿元人民币排名第三。

一夜之间,黄峥“掉价”1000亿

拼多多的迅速成长,缩短了黄峥成为中国首富的时间,2016年成立至今,他用了4年完成这一“任务”,而李彦宏用了11年、马云用了15年、马化腾用了20年。

此次组织架构调整,让黄峥的身价一夜之间消失约1000亿元人民币,重新拉开与中国首富的距离。

但黄峥可能并不在乎身价,他在公开信中写道:“正如我在IPO前的股东信中所述,拼多多的业务有很强的社会性,我们终将走向公众。因此,我们希望拼多多是一个公众的机构,不应该是彰显个人能力的工具,也不应该有过多的个人色彩。”

附:

黄峥致公司全员信:拼多多的一小步

十多年前,我们刚开始线上创业时,零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流,在实践的磨砺中,我们看见了“普惠+人为先”的未来。

五年前,我们在端午节期间的一次失败大促,反而使得我更加相信“拼”这一模式,能有效聚集人的需求,在未来必然创造不一样的社会价值。

现在,我们看见互联网解决的已经不只是效率问题,人们的虚拟与现实,线上与线下已经难分难解,相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。

这几年里,拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张,业务的高速增长和外部环境的剧烈变化,都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。

就在昨天,我们召开了特别董事会,批准了管理团队的一次迭代调整:

从2020年7月1日起,我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO 陈磊将接任CEO。

同时,公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官(General Counsel),任命马靖为公司财务副总裁。

我将继续担任拼多多董事长。

伴随这次调整,我将按照IPO时的承诺,正式成立“繁星慈善基金”,并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股(约占公司总股数的2.37% ),旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金,由独立受托人管理,保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。

拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股(约占公司总股数的7.74%)给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索,为公司提供额外的长期动力和蓄电池;一部分可以作为未来管理层的补充激励。

我希望通过这次调整,管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事,让团队加速成长,让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。

这次调整后,我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构,努力从制度层面推进拼多多再上台阶,逐步成为有国际竞争力的公众机构。

正如我在IPO前的股东信中所述,拼多多承载着独特的社会价值,是一个公众机构,不是彰显个人能力的工具,也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺,努力完善它的组织结构、“本分”文化,让拼多多因循它自身独特的命运生生不息,不断演化。

拼多多董事长 黄峥

2020年7月1日

(本文由新经济沸点原创,作者郭娟,未经授权,请勿转载。)

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