苏宁易购彻底步入阿里时代

文 | 新经济沸点

7月29日晚间，苏宁易购发布公告公布新任管理层名单，黄明端毫无悬念地接替张近东，成为苏宁易购新任董事长，同时，黄明端、冼汉迪、曹群和张康阳为非独立董事。

这一结果为苏宁易购当日下午召开的股东大会和董事会的表决，根据表决，任峻被聘任为公司总裁，同时修改公司章程第七条为“总裁为公司的法定代表人”，这意味着，苏宁易购董事长和总裁均易人。

此前，据腾讯潜望的爆料，称刘鹏将成为苏宁易购CEO，在这一公告中没有体现，反倒是“刘鹏获选非独立董事候选人”。

至此，苏宁易购管理层在新旧交替中完成，此前，苏宁易购管理层的六位非独立董事，除任俊留任，换掉了五名：张近东、孙为民、孟祥胜、徐宏、侯恩龙。

徐宏的替换者为刘鹏，刘鹏在2015年进入阿里系以前，时张近东的旧属，公开履历显示，刘鹏1998-2007年期间在海尔任职高管，2007-2011年期间在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部，2012-2013年在麦德龙旗下万得城中国任分管采购的副总裁，2013-2015年在好孩子中国商贸集团任副总裁。

孙为民和孟祥胜是张近东的两名爱将，7月29日，孟祥胜因公司工作安排，书面申请辞去公司高级副总裁，同时不再担任公司执行委员会委员。目前孟祥胜持有公司股票422.3649万股，其离任后所持股份将遵守相关规定进行管理。

孙为民的请辞是在7月12日，随着张近东向董事会提出辞任苏宁易购董事长时辞任，孙为民曾被称作苏宁的“二号”人物，从1998年进入苏宁担任总经理助理开始，见证了这家公司二十多年来的大起大落。

董事会中，仅剩任俊为“旧苏宁人”，任俊，中国国籍，1977 年出生，本科学历。历任苏宁易购副总裁、董事会秘书，现任公司执行委员会主席、董事。

黄明端为阿里提名出任苏宁易购新一任董事长，董事会选举结束后，黄明端发表讲话时称，苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下零售服务体系，下一步发展将明确苏宁易购 “聚焦零售”的三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

黄明端，中国台湾人，1955 年出生，台湾大学工商管理硕士学位，曾任是大润发的董事长兼CEO，2019年5月至2021年5月任高鑫零售有限公司首席执行官，2020年10月17日至今获委任为高鑫零售有限公司董事会主席。现任高鑫零售有限公司非执行董事。

黄明端今年已满66岁。去年12月，黄明端将一手创立并执掌23年的大润发掌门人位置交棒给来自阿里巴巴的林小海。今年5月，高鑫零售发布调任公告，宣布黄明端届龄退休，辞任公司首席执行官。

上世纪90年代，恰遇欧美大卖场在中国台湾崛起，看准机会的黄明端决定效仿，1997年在台湾桃园市创立大润发；1998年进入上海闸北开业打开内地市场，通过在大陆和台湾开设量贩店，用了不到十年时间，年营业就突破了千亿台币，单店营业绩效远超沃尔玛和家乐福。

2014年，黄明端转身进军电商，大润发旗下的飞牛网正式上线；2017年大润发迎来了阿里的投资入股；2018年开始大规模门店数字化转型；2019年开启线上线下融合，推动到店到家、店仓合一新零售模式。

黄明端本人是阿里投资大润发的积极推动者，他曾表示，自己对大润发最大的贡献之一，就是说服了母公司，引入阿里作为大润发的战略股东。

也因此，在业内人士看来，已是“半退隐”状态的黄明端通过阿里提名，接过苏宁易购董事长职务，是“经过了一番思量”，“黄明端在连锁零售方面经验丰富，熟悉线下业务，也有转型电商经历，履历足以服众，能被张近东在内的各方接受。”

“股东大会前一周，阿里已委派多位管理人员进入苏宁体系”，接近苏宁此次股权调整的知情人士透露，通过“苏宁每个部门的一把手都留在原位，但在这位负责人之下，另设一位由阿里指派的‘顾问’担当‘副手’的职务，两个体系并行的方式暂时运行目前的苏宁业务。”

这也意味着，在核心业务骨干层，苏宁易购或还将面临震荡，目前苏宁内部的CFO为原猫宁(天猫内的苏宁易购旗舰店)财务总监，CHO也来自于阿里巴巴人事体系。

2015年8月10日，阿里巴巴投资283亿元参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。在这次入股后，张近东还是公司实际控制人，张近东及其独资公司苏宁控股合计持有苏宁云商226,154万股股份，占发行前苏宁云商股本总额的30.64%。

公开资料显示，苏宁2014~2019年的扣非净利润均为负，分别为：-12.52亿，-14.65亿，-11.08亿，-0.88亿，-3.59亿，-57.11亿。

2018年，卖阿里巴巴股票，投资收益113亿。2021年，卖光了阿里的股票，在溢价卖掉资产让关联方接盘后，苏宁没什么能卖的家底了，那就干脆卖掉自己。

而阿里成为最终的那个接盘侠，其实阿里也不会坐视苏宁易购的现状，如2015年投资它是为了牵制京东一样，因为阿里淘系电商的基本盘在服饰家居、美妆，却一直无法攻入京东的基本盘3C和家电，苏宁易购成为这个棋子，在财务危机过后，从战略合作变成阿里完全控制的一家企业，彻底阿里化。

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