李彦宏痛失一员大将

来源：科技头版

年初，对科技圈不少企业来说难免会是一个动荡的日子。

近日，财联社一则简短的消息迅速引发关注：百度副总裁、百度搜索总经理赵世奇因个人原因离职，而接棒者是从基础模型研发部轮岗而来的何径舟。

据悉，此次换帅距离赵世奇2024年初回归百度，仅仅才过去了一年多。

在这个传统搜索面临代际淘汰、AI搜索方兴未艾的微妙时刻，百度此举难免会让大家猜测这究竟是一次突发的被动调整，还是全力梭哈AI时代的必然选择？

赵世奇与百度的十五年渊源

对于这位百度的老将，很多人评价道，赵世奇的职业轨迹，某种程度上代表了百度技术派的典型成长路径。2000年，这位满族小伙考入哈尔滨工业大学计算机科学与技术学院，从此与自然语言处理（NLP）结下不解之缘。

2010年博士毕业后，他选择加入百度，成为这家公司博士后工作站首位博士后研究员，而他的导师正是百度创始人李彦宏。这样的起点，在当时人才济济的百度也是凤毛麟角。

在百度的第一个十年，赵世奇亲历了这家搜索巨头技术积累最辉煌的阶段。

他曾与百度CTO王海峰共同出现在百度NLP“十年十人”的核心成员中，江湖人称“百度NLP十大帅之一”。

在百度的技术架构里，自然语言处理是搜索的灵魂，没有NLP，搜索就无法理解用户的真实意图。赵世奇在百度期间主导了“百度知心”、小度机器人等重量级项目，申请并公开了60余项技术专利，发表了30多篇顶级会议论文。

2013年博士后出站后，赵世奇一路晋升，先后担任百度基础技术与平台体系技术委员会主席、百度搜索业务群组技术委员会主席。

2017年他出任百度推荐技术平台部负责人，通过算法优化，助推了百度APP信息流业务的显著提升。

可以说，在百度的技术体系内，赵世奇是少数既懂搜索算法、又懂推荐算法，还能落地产品的复合型技术管理者。

2020年，赵世奇做了一个让业界颇感意外的决定——离开百度，加入华为担任终端云服务搜索与地图BU总裁，职级达到T22。

彼时的华为正面临外部压力，加速构建自己的HMS生态，急需搜索领域的顶级人才来完善终端云服务。赵世奇的离开，在当时被视为百度技术人才流失的一个缩影。

故事的转折发生在2024年初。在华为历练近四年后，赵世奇竟又一次出乎意料地选择“回流”百度，出任百度副总裁、百度搜索总经理。

虽然这种“二进宫”的情况在大厂高管中并不常见，但业内人都知道，当时，百度正处于AI转型的最关键时期。李彦宏需要一位真正懂技术、懂搜索的老将，来稳住搜索这个基本盘，同时推进搜索的AI化改造。

但谁也没想到，这次回归仅持续了14个月，就以“因个人原因离职”画上了句号。

从2010年初入百度，到2026年再次离开，赵世奇和这家中国最大的搜索引擎公司终究还是没能走到走后。

在这十五年里，他见证了百度搜索从PC时代的王者，到移动时代的承压，再到AI时代的被动应战。他的离开，像是一个时代的告别。

值得一提的是，接替赵世奇的何径舟同样出身技术背景，来自百度基础模型研发部（BMU）。

与赵世奇不同，何径舟此前更聚焦于大模型底层技术研发，而非搜索产品本身。因此，对于何的挂帅，外界判断：百度希望在技术底层推动大模型与搜推业务的深度融合。换句话说，百度不再满足于在搜索表层缝缝补补，而是要从底层重构搜索的技术逻辑。这也是百度面对AI冲击给出的解决方案。

百度搜索的困境

虽然官方对赵世奇的离职解释为个人原因，但当下，百度搜索确实面临着现实困境。

赵世奇的离开，让人看到了李彦宏不破不立的决心。2025年的财报数据揭示了百度搜索困境的残酷——全年营业收入1291亿元，同比下降3%，是百度连续第三年营收原地踏步或下滑。

在核心业务指标上，百度App月活用户也出现了连续两个季度下滑。作为对比，抖音、微信等超级App的月活早已突破10亿。

可以说，在用户注意力的争夺战中，百度搜索正在节节败退。

更焦虑的问题出现在搜索广告这个曾经养活百度的现金牛。据海豚投研数据，2025年第四季度百度传统搜索广告同比下滑26%。

图源：海豚研究

令人遗憾的是，这并非短期波动，而是一个长期趋势——当用户获取信息的渠道从搜索框变成小红书、抖音、微信时，广告主的预算也在随之转移。

过去中小企业投搜索广告是标配，现在他们会问：“年轻人现在不用百度搜攻略了，我为什么还要投？”

而百度并非没有意识到这一点。从李彦宏到各业务线负责人，近几年反复强调“用AI重构搜索”。

因此，2025年财报中最亮眼的数据也的确来自AI：全年AI相关收入400亿元，四季度AI收入占核心业务的43%。

文心助手的月活用户在2025年12月突破了2亿，管理层在电话会上反复强调“从信息同步进化到解决方案提供”。

然而光鲜数据背后，隐藏着一个让百度进退维谷的矛盾：AI搜索体验越好，传统广告收入越差。

传统搜索广告的逻辑建立在“点击”这个动作上。用户搜索某个关键词，看到广告链接，点进去，广告主付钱，每一次点击都是真金白银。

但AI搜索直接给出答案后，用户不需要再点击了，广告库存随之压缩，竞价空间随之收窄。

换句话说，百度在用AI自救搜索的同时，也在亲手加速拆解自己的变现模型。

这是一个非常尴尬的处境：不转型是等死，眼睁睁看着用户流向AI原生应用；转型是在加快失血，用高毛利的广告收入换取不确定的AI未来。

AI时代百度该去往何处

赵世奇离职背后，搜索这个互联网最古老的生意，正在被重新定义。

甚至有分析师预测，到2030年，百度在搜索市场的份额可能趋近于零。这种预测未必准确，但确实反映了一种共识：传统搜索的黄昏正在到来。

在这个过程中，最值得关注的变化是入口的迁移。

有观点认为，未来的搜索入口不是浏览器，甚至不是独立的搜索App，而是输入法。

想象一下，如果你在微信聊天时突然想到一个问题，不用切换应用，直接在输入法里唤起AI助手，得到答案后继续聊天，这种形态是否才是真正的“无处不在”。

因此，当前微信输入法已经内置了AI搜索功能，用户无需离开当前应用即可完成搜索。

腾讯已经领悟：输入法天生高频、无感、自然，是比浏览器和独立App更高效的入口。

当然，除了输入法之外，百度App作为曾经的国民搜索应用，也具有天然的流量优势。

但问题在于，百度在AI时代的这种优势并不稳固。

字节的豆包可以依托抖音和头条的分发能力迅速触达用户；阿里的千问天然嵌入电商和支付体系；腾讯的元宝可以借助微信生态扩散。

而百度的文心大模型虽然在技术研发上并不落后，但在用户规模和应用场景上，并没有形成决定性优势。

这是一场关于“存在感”的危机。据QuestMobile数据，2025年上半年，互联网硬广收入排行里，百度远远落后其他媒介平台。

广告主的现实，真实反映了市场对百度未来价值的判断。

从赵世奇的离职回溯这场变局，我们会发现：这从来不是一个人的去留问题，而是一家公司如何面对时代变迁的宏大命题。

百度曾经定义了中国互联网的入口逻辑，那是网页世界的秩序建立者。

但在移动时代，入口已经迁移到社交、内容、交易；在AI时代，入口正在被输入法、智能助手和超级App重新瓜分。

百度能否从“入口公司”转型为“基础设施公司”，答案尚未完全揭晓。

昆仑芯的分拆上市、AI云的持续增长、大模型与搜索的深度融合，都是这场转型的关键战役。

何径舟的接棒能否带来真正的技术突破，文心大模型能否在应用端建立用户心智，都需要时间检验。

可以肯定的是，在AI重构一切的时代，搜索这门最古老的互联网生意，正在经历诞生以来最深刻的变化。

赵世奇的离开，不过是这场漫长转型中的一个小小逗号。

（本文来自公号：科技头版，作者：刘峰，点击此处到达原文。）